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山姆·梅 2025年11月10日（周一）  2032年布里斯班奥运会及残奥会多个重大项目机会正式启动，标志着关键场馆和基础设施建设迈出重要一步，也反映出随着赛事筹备工作的推进，昆士兰州各地的发展势头持续增强。 这一系列日益增多的建设活动，为在大型体育场和规模化基础设施建设领域拥有成熟经验的国内外承包商提供了宝贵机遇。奥运会独立基础设施协调局（GIICA）已发布维多利亚公园体育场主承建商的“资格预审邀请”，该体育场将作为赛事的核心场馆。 GIICA表示，资格预审流程结束后，通过筛选的申请者将获邀参与“报价邀请”，角逐两个“早期承包商参与”名额之一。此次资格预审邀请发布前，维多利亚公园区域已于10月启动钻孔勘探工作。勘探结果将为维多利亚公园体育场和国家水上运动中心的设计、选址及施工策略提供依据。昆士兰州州长戴维·克里萨富利强调了这些项目的重要性，他表示：“当全世界的目光聚焦于我们时，我们必须确保不仅能建成一座世界级的新体育场，现有场馆也能达到最佳状态。” 在伍隆加巴地区，州政府发展、基础设施与规划部已启动“意向书征集”，邀请开发商打造一个全新的综合娱乐及住宅园区。加巴娱乐区总面积约9公顷，分为两块地块，以主街为界，包括“加巴西区”和“加巴东区”。其中，加巴西区正在建设跨河铁路项目的伍隆加巴火车站，加巴东区目前是布里斯班板球场的所在地。 州政府计划在加巴西区新建一座可容纳1.7万人的室内体育馆，取代布恩多尔的布里斯班娱乐中心，成为昆士兰州的顶级室内场馆。2032年赛事结束后，维多利亚公园体育场将承接布里斯班的澳式足球联赛（AFL）和板球赛事，加巴体育场届时将停止使用。随后，私营部门将对加巴东区地块进行重新开发，以此作为建设新室内体育馆的交换条件。 加巴东区重建的核心重点包括：打造集住宅和住宿功能于一体的综合园区、提升公共交通衔接能力、整合超市及便利店等零售业态、建设包含充足公共开放空间的餐饮休闲中心，以及确保与交通网络形成紧密的商业联动。意向书评审将重点关注申请者（无论单独申请还是组成联合体）在大型社会经济基础设施项目投融资与交付、大型娱乐场馆运营，以及复杂总体规划园区开发与融资方面的经验。 项目暂定时间表显示，2026年第一季度将通知入围申请者，第二季度启动“详细提案请求”阶段，第三季度确定首选合作方，年底前启动前期工程，新室内体育馆预计2031年投入使用。在黄金海岸，黄金海岸投资局已启动意向书征集，寻找私营投资者通过公私合作模式建设并运营拟议中的黄金海岸室内体育馆。据黄金海岸投资局透露，后续的提案请求流程预计于2026年2月启动，计划2027年开工建设，2030年建成开放。该项目将由黄金海岸市负责实施，接受GIICA的监督。 与此同时，关于布里斯班主要橄榄球联赛、橄榄球联盟、足球赛事及户外演唱会举办地——桑科体育场的扩建讨论仍在继续。作为该体育场的主要承租方之一，布里斯班野马队2025年场均观众人数超过4万人，其5.25万个座位的场馆经常座无虚席。该队会员人数已突破6万人，据报道，主场半决赛的门票需求相当于25万张，扩建场馆容量的压力日益增大。野马队队长亚当·雷诺兹在澳大利亚国家橄榄球联赛（NRL）夺冠致辞中再次强调了这一点：“州长先生，建一座更大的体育场吧，因为我们已经把这座卖满了，而且还会再卖满。” 桑科体育场最初于2003年为橄榄球世界杯进行翻新，耗资2.8亿澳元（约合1.59亿欧元），2011年洪灾后进行了修复，目前仍是顶级的长方形体育场馆。尽管该体育场不属于GIICA的17个官方项目，但昆士兰州州长戴维·克里萨富利证实，相关方面正在制定提升该体育场品质和容量的计划。他表示：“我说的不仅仅是常规的基础维护，而是对体育场的实质性投资。”克里萨富利还向媒体Ausleisure透露：“我已经明确表示，我认为桑科体育场目前的水平还未达到应有的标准。这不仅关乎容量，还关乎设施标准和通行便利性。” 公众提出的改造方案包括将座位数至少增加到6.5万个，并安装可伸缩屋顶。尽管地方和州政府原则上支持升级改造，但场地的物理限制使其可行性受到制约。该体育场东临黑尔街、西接卡斯尔梅恩街，无法设置临时座位。此外，拆除现有屋顶以增加一层看台将面临重大工程挑战。 桑科体育场运营商传奇全球亚太区董事长哈维·利斯特10月7日在接受澳大利亚广播公司布里斯班电台采访时表示，任何关于容量或设施的改进“都必须保留现有的观众体验和视线条件”，并指出“座位倾斜角度不能超过34度”，而该体育场目前已接近这一阈值。他还强调，考虑到现有的建筑结构和场地条件，将容量提升至6.5万个难度较大，需要“政府大量联合投资”，可能涉及“私营部门投资与一定程度的政府资金支持”，但2032年前完工是可行的。 潜在的扩建策略可能包括重新规划上层看台角落的座位布局、增加一层看台、增设填充式座位，或组合采用这些方案。像墨尔本板球场那样将现有看台向场地延伸可增加容量，但可能会影响视线。新建第四层看台将带来最大幅度的容量提升，但也会产生最高的成本和时间投入。 另一个需要考虑的因素是施工时间安排：为尽量减少干扰，施工需在国家橄榄球联赛休赛期进行，但这仍可能影响布里斯班狮吼队的澳大利亚足球超级联赛（A-League）赛程及已安排的演唱会。2025年8月意向书征集流程结束后，据悉有三大联合体入围GIICA交付合作伙伴的候选名单，分别是：莱恩·奥罗克与艾奕康联合体、贝克特尔与雅各布斯联合体，以及由GHD、阿卡迪斯、APP和安永组成的联合体。 这种交付合作伙伴模式借鉴了2012年伦敦奥运会的经验。当时，品诚梅森律师事务所为伦敦奥组委提供了一系列基础设施法律事务咨询，并继续为其后续机构遗产开发公司提供顾问服务，助力保障奥运会的长期遗产价值。中选的交付合作伙伴将提供全面的项目管理服务，包括成本与进度管理、下游采购监督，以及为大多数奥运场馆的索赔、接口协调和整合提供咨询支持。GIICA计划于 https://www.insidethegames.biz/articles/1155710/brisbane-2032-opens-procurement-chances  https://www.iocyoungleader2023-2026.cn翻译：缪元鹏排版：侯纪晗导师：纪成龙审译：李伟岩国际奥委会青年领袖中国李岱璇数字化促进可持续发展（D4S）”项目曲阜师范大学工作站 |
